“ 积极领导力工作坊”是专门为企业和政府机构开发的积极领导力培训课程和人力资源测评系统。工作坊以积极心理学的应用为背景，将实用、易操作的人事测量工具科学整合并运用到特殊的学习场景，充分模拟组织管理的各种情境，促进积极领导力提升；与此同时，参训个人和团队的组织行为、测评结果，将为组织综合甄别管理人才提供客观依据。

    有别于一般授课式培训，所有参与者将全沉浸式地“享受”学习体验。工作坊通过激发自省智能，帮助体验者由内而外地“获得”达成卓越管理的拓展思维以及行为改变；对于组织而言，个体、团队持续增长的积极创造力、忠诚度以及组织幸福度将持续改善人际关系，提升组织内部（人才）竞争优势。

        诚邀企业高级别管理人士或主管人力资源的高层（不超过2人/企业）参与公开工作坊体验，每场工作坊总人数限30人。

      时间：高层管理者专场   2019年5月10日星期五  14:40-17:30

                人力主管专场  2019年5月17日星期五 14:40-17:30

      地点：清华幸福科技实验室（海淀区中关村东路1号清华科技园阳光厅）

      流程：  14:40-15:00 签到及工作坊参与须知介绍

                   15:01-16:30 工作坊体验环节 (90分钟)

                   16:31-17:00工作坊分享环节(30分钟)

        17:01-17:30 工作坊测评环节

                                     （30分钟，实验室将为当天到场的参与者开放专用测试账号）

      报名联系方式：邮箱:hlab2016@126.com

报名须知：

• 请务必于活动开始（下午14：40）前到达活动场地，签到并落座；
• 参与者须与后台报名者一致，请携带名片；
• 衣着：商务休闲，请穿着舒适，避免有尖锐装饰物的服装，请勿穿着或佩戴任何有荧光功能的物品入场；
• 进入正式活动环节之前，请在工作人员指引下寄存背包、手机、眼镜等随身物品以及发光物品饰品，我们会保证物品安全；如有任何关于物品寄存的问题或特需情况，请与工作人员协商解决；
• 有“幽闭症”经历者请务必提前告知工作人员；有其他如心血管病史的参与者请提前告知工作人员；
• 活动过程中请配合工作人员的指引，保障安全，积极参与。

感谢您的理解和配合！

Q&A

• 为什么以积极心理学为课程开发背景？

      当下超级竞争的环境中，激发出个体和团队的积极情绪，使其感受到积极的体验，有利于提升企业（组织）的内在竞争优势。

      现代企业管理中，无论面临何种境况，如果管理者都能够以员工为主体，营造积极的工作环境，塑造其积极人格，帮助员工获得工作的幸福感，就可以带领企业走出困境、超越目标，进而实现企业的可持续发展。

• 与其他领导力课程相比较的区别和优势是什么？

      非授课式，让参与者在全沉浸的特殊环境中获得“无尿点”的全程积极体验，并且在积极的情绪中持续带来行为改变。

• 模拟哪些管理工作中常见的场景及普遍问题？

        双重管理、空降领导、管理无序、协调不力等

• 工作坊可以应用到哪些场景？

        高层领导力提升、跨部门沟通、党建活动、团队建设、人事选拔/任用等