用股权助力企业高质量发展 为创新型企业提供强大活力

一、活动背景

《基于顶层设计的股权激励》山东财经大学鲁商学堂联合深圳前海DR资本，本课程旨在帮助新泰市高速成长型企业把握产业发展规律和实施路径，通过金融资本撬动产业链，实现金融与产业的融合发展。不仅如此，我们将为企业家学员搭建资源共享、优势互补的股权设计平台，帮助广大学员企业实现跨越式发展，在金融市场变幻的浪潮中一骑绝尘、引领时代！

二、闭门课收益：为企业提供股权风险防范、合伙人及控制权机制设计、股权激励、股份制改造、股权融资等解读，旨在集聚行业智慧，直面发展难题，助力中小企业实现快速发展。

三、参会对象：企业负责人（董事长、总经理、股东）

四、闭门课安排

1、时间：2019年11月20日(8:30-12:00)；

2、闭门课人数：小班制

3、活动地点：启迪之星（新泰）孵化基地101会议室

4、联系人：雷国栋13335297837
5、议程安排：

08:20-08:30 签到

08:30-10:30 股权激励系统化理论体系

10:30-12:00 股权激励操盘案例和现场问诊答疑 

 

五、导师简介：方国泰

DR集团总裁/深大基金总裁/上市辅导专家/国内著名投资人/PEMA并购交易师/中国金融人创业导师/深圳卫视《财经频道》客邀嘉宾/深圳市上市公司并购协会常务副会长;他专注于企业的顶层股权设计，上市辅导，投行领域，他和他的团队成功帮助36000多家中大型企业实现了股权设计、股权激励和股改落地，帮助百家企业引进风投，融资规模达110亿元，券商立项项目近60家，辅导上市企业8家，目标在5年内辅导100家企业成功实IPO。擅长领域：股权融资、商业模式构建、中小企业上市辅导与资本运作、并购重组谈判、企业估值、企业股权顶层架构设计、企业员工股权激励.

 

戴荣庚 —DR集团首席股权激励导师

北京大学产业创新与城镇化建设研究课题组副组长/瑞士维多利亚大学工商管理硕士/中小企业合伙制股改有效落地第一人/股权投融资实战专家/弘商资本会创始人,他曾辅导过3000多位企业家EMBA股权版块的系统学习，他曾先后创立三家公司均获得成功，进入金融领域通过2年时间公司从60万市值做到5600万，翻了将近100倍. 截止2019年戴荣庚导师辅导企业完成股权激励落地方案及合伙制股改数量已高达300家；辅导企业融资金额突破10亿元。擅长领域：股权投资、股权激励、上市辅导、市值管理。

六、组织单位：

主办单位 新泰市科技局

承办单位 深圳前海鼎嵘投资控股集团有限公司、山东文衡创业服务有限公司、启迪之星（新泰）

协办单位 新泰市企业服务联合会

 

七、基于顶层设计的股权激励 课程大纲

第一版块：

一，股权概念与价值

1、股权激励定义/股权与企业发展的关系2、股权激励3个基本点

二，股权激励四定原则

三， 股权激励的10大操作手法及要点

1，超额利润分红2，在职岗位激励3，注册股激励法4，创业股激励法

5，老功臣昨日黄花激励法6，子公司转集团激励法7，上下游激励法8，股权众筹法9，股权溢价融资法10，股权布局法（股权融资前准备）

四， 股权激励8大阶段及运作规律

1，激励对象（管理层、核心层、代理经销商）2，激励额度与激励时间（总量/分量、等待期/行权）3，岗位价值评估4，进入条件（激励、约束）5，绩效管理6，退出机制7，回购协议8，合同范本

五， 分享+总结+咨询：

1，股权纠纷常见的9大症状2，股东进入常见的5大错误3，出资与合同中的6大隐患

第二版块：

一，股权激励的实施

1、超额利润分红激励法（定目标、定额度、3大问题点）2、在职岗分红激励法（比例、对象、操作事项）3，注册股锁定激励法（3大成功激励的前提及方法）

二，公司控制权设计

1、股权设计的3大要素2、公司控制权设计的6大方法3，公司章程必须修改的6项内容；（分红计算公式、股东会/董事会议事规则、股东进入/退出、表决权、董事会职责权限）

三， 股权激励的11个解决方案

四， 股权激励的5大系统6星标准

五、股权激励的考核目标及考核标准

六、 公司规范化治理的九大系统

第三版块：

一，股权结构设计应用

1、被动疗法

2、主动疗法（五层连环布局、资产公司布局、上市主体布局、集团公司布局、产业公司布局、业务公司布局）

案例：复星集团股权关系图

二，合伙项目成功模型

1、拥有多少股权说了算？不同股权比例下对应的股东权利

2、 合伙规则设计（估值、进入机制、退出机制、分红机制、约束条款）

三，退出机制设计(散伙规则)

1，三个不同时间退出设计；

2，两种不同结算形式分析；

3，股东退出的常见5大问题及12个注意事项